nba直播东莞寻求与企业同频共振追回上半年消失

 2021-04-28 03:30

  “上半年损失已经造成,我们要做的是,在下半年将失去的时间、损失的产值追回来,现场提出近10种路径教我们如何发力,把全年业绩拉上去”。东莞市政府秘书长邓涛出席《莞事论坛》时表示。

  6月30日,是2020年上半年的最后一天,《莞事论坛》第三期举行,聚焦疫情下的企业发展。现场参与的7家企业从不同的角度讲述“逆势增长”的过程,包括跨界转产、扩大内销、加强研发等措施。政府部门有关负责人也到场分享当前的扶持政策。企业主动谋发展是内因,政府给扶持是外因,双方同频共振,方能在疫情阴霾下取得更佳效果。

  “危机,危险是大家的,机会是自己的”。广东拓斯达科技股份有限公司董事长吴丰礼表示,疫情发生之初,他也曾慌张过,不过镇静下来他开始带领公司“做大存量,寻求增量”。存量是公司的机器人业务,在2月份即海外疫情蔓延之前,抓住越南市场的项目,实现主营业务上涨70%,增量是利用机器人的技术优势,跨界生产口罩机,一路攻关包括超声波仪器、熔喷布生产机器等,最终1到5月业绩实现增长200%以上。

  疫情的发生导致全球贸易格局被迅速重塑,这也正是莞企快速进入全球供应链中高端的机会。靶材的核心技术一直掌握在日美企业手中,国内企业更多采取进口方式,东莞市欧莱溅射靶材有限公司持续的技术研发投入,10年来实现靶材关键材料的国产化,疫情成为它的机会。公司经理郭文明介绍,在2020年疫情的影响下,公司第一、二季度销售额实现逆势增长40%以上,“这一次疫情让国内企业对技术研发、创新的必要性有了更清晰的认识”。当前公司就拥有京东方等客户。

  东莞是外贸大市,外贸企业的生存状况影响着全市的基本盘。当前,扩大内销成为不少外贸企业自救的途径。东莞康达玩具礼品有限公司董事长温国雄分享他的故事,公司是港资企业,扎根东莞30年就做OEM,产品百分百出口,客户包括麦当劳、肯德基等。在去年下半年公司成立专门的公司开拓中国市场,签约十余个知名玩具IP,以带动内销业务,而参加当年的玩具展,展出效果良好。疫情出现后,公司迅速建立线月还签约了明星王祖蓝创立的品牌,参与到1688、拼多多等电商平台的线上卖货活动。对于下半年的发展计划,温国雄表示继续扩大内销,线上线下发力。

  东莞市邦泽电子有限公司是一家传统的外贸企业,疫情让过去的次级分销发生变化,销售互联网化,如今公司产品直接通过亚马逊卖到消费者手上。董事长徐宁预计,今年公司ODM制造业务全年下降15%-20%,但是跨境电商业务全年预计将同比增长80%-100%,综合测算,今年业绩同比增长50%-60%,更为重要的是公司的自有品牌业务的业绩占比有望从30%提升至50%。“下半年采取积极的做法,将在东南亚、东欧、韩国设立分公司或者合资公司,突破海外品牌的封锁 ”。

  在6月30日这最后一天,东莞市委常委、常务副市长喻丽君带来了好消息,她表示“监测数据表明,东莞市经济已经开始全面复苏,经济指标企稳向好”。

  2月份以来,东莞市相继出台了“助企撑企15条”“助企复工10条”“优化服务15条”“加快复苏16条”“稳外贸20条”“投资松绑30条”等惠企政策,全面助力企业渡难关、促发展。喻丽君列举了多项数据,截至今年5月末,东莞市本外币各项贷款余额同比增长24.7%,新增贷款已超去年全年七成。其中,制造业贷款余额同比增长61.47%,外贸企业贷款余额同比增长63.74%,增速均远高于各项贷款平均增速。6月1-27日,全社会用电量同比增长5.0%;工业用电量同比增长3.3%;全市固定资产投资预计上半年同比增长5%;全市重大项目完成投资预计上半年同比增长29%;6月份单月全市进出口总额预计同比增长5%。

  在这过程中,也有不少企业“逆势而上”。喻丽君现场举例,如石龙镇的利富高塑料公司注重国内市场的开拓和营销,今年1-5月产值实现11%的增长;虎门镇的振亮科技不断改善制程,优化品控,今年1-5月产值同比增长17.5%;如虎门镇的虎彩集团发挥品牌优势,旗下20多家公司通过集中采购按需分配,有效降低了原材料供应成本。

  “当然,我们也知道,这些成绩的取得,距离上半年的预期目标仍有差距,但我们对未来充满信心。”喻丽君表示,东莞要更好地统筹推进扩大内需与更高水平对外开放,加快产业转型升级,加快动能转换,通过供给侧结构性改革,不断创造适应新需求的有效供给,推出更多符合消费者需求的产品;要坚定不移扩大改革开放,放宽市场准入,持续优化营商环境,积极扩大进口,扩大对外投资,稳住外贸外资基本盘;要提升供应链、产业链稳定性和竞争力,参与到全球产业链重构进程中,提高抗风险能力。

  “内因还是决定因素,只有企业有内生动力才能更好选择出路,这是我们应对疫情,如何寻找新机中的关键”。喻丽君表示。

  “东莞确实是出经验的地方。”广东省政协经济委员会主任王珺点评,求变同时求新,新是建立在趋势上,nba直播。听毕多位企业家的分享,王珺点赞东莞企业家,同时也点赞东莞提出的“战时机制”,他分析“战时机制和平常机制不一样,最大的特点是集中调度资源,其次是集中打通痛点,再次是用小组落实执行”,战时机制的推行,让东莞疫情防控和复工复产做得更加系统。

  针对疫情防控常态化,王珺认为,需要进一步拓展思路,建议用好行业协会资源。他举例,东莞现有120余万市场主体,如此大的体量,光靠政府扶持还不够,如何办?需形成社会动员,因而行业协会作用很大,过去政府派小组来攻坚战,但是常态化的情况下,通过“政府—行业协会—企业主体”链条服务企业,通过研究行业特点更精准的推动行业发展,而且东莞行业协会组织比较发达,让通过行业协会,将服务触角伸到120余万市场主体。

  “在浙江江苏等地启动了 ‘链长制’,东莞或能够参考”。王珺表示,疫情防控常态化下,一个行业要稳住产业链首先要稳住龙头,保产业链供应链是稳住经济基本盘的重要手段,东莞的优势也在产业链的完整,要保住这一优势并发挥效用,他建议东莞确立“链长制”,建立职能部门与龙头企业等的整体协调机制,nba直播做好“六稳”“六保”工作。